胖东来许昌老店因部分房东基于其年营收20亿、纯利过亿的盈利状况强行涨租而选择永久闭店，创始人于东来拒绝谈判直接关闭门店，此举打破了房东以租客盈利为定价依据的传统逻辑，彰显了尊严与公平高于短期利益的原则，标志着中国实体商业从被动“给房东打工”向主动依靠品牌与运营能力转型的关键转折。
胖东来许昌老店永久关闭事件是这样的：
大家都知道这家店生意火得不行，一年营收20个亿，纯利都过亿了。这个数字在实体零售业里，属于神一样的存在。
这时有部分房东眼红，看着你赚钱比亏钱还难受：涨房租！
至于为啥说是部分房东？
原来胖东来签约的时候没统一签，结果签完了大部分房东，有一小部分房东抬高价。有点类似拆迁的时候，个别钉子户狮子大开口，一模一样。
这些房东逻辑是这样：于东来你一年赚一个亿，多吐几百万，甚至1000万出来不算啥吧？而且你搬店、装修、重新布局，成本远不止几百万。你肯定会还个价，咱们慢慢谈。
结果呢？于东来直接在直播间宣布：不租了，永久闭店。连个滚字都没等到，更别说还价了，房东直接懵了。
我觉得这件事有一定历史性意义。
中国有些房东逻辑一直是这样的：
他们收房租不看房子本身值多少，也不看市场行情，而是盯着租客的生意好不好来定价。
好像只要你租了他的铺子，他就把自己当老板，直接参与分配了，不分配3成4成就感觉亏麻了
现在于东来第一个打破了这个逻辑：
别以为拿捏住我的成本，就能拿捏住我的底线，逼急了我连一个亿的利润都敢扔。
尊严+公平才是最重要，钱算个屁。
现在好了，本来一年租金800万，这些一年一毛钱都没了，要考虑商圈的辐射效应的，周边损失可能要翻几倍……
最后：
胖东来这次不是商业策略的调整，而是一次底层商业逻辑的决裂。
它标志着中国实体商业，开始从给房东打工的被动时代，向靠品牌和运营说话的主动时代挣扎转型。
至于后来者能不能学得会，那是能力问题，但于东来至少第一个把这条路是通的摆在了所有人面前。😽